|
Sustainable design for the emerging markets
|
|
|
Jente Minne
Jenteminne@gmail.com
Promotor: David Peck, TU Delft
De westerse markten geraken verzadigd en meer en meer multinationals richten zich op grote opkomende markten (emerging markets) als Indië, China en Brazilië om een grotere groei te realiseren. Het betreft hier een markt van 2,7 miljard mensen van wie het inkomen tussen de 2 en de 8 dollar per dag ligt.
Omwille van ecologische redenen is een nieuwe aanpak vereist om op een duurzame manier aan de noden van deze markten te voldoen. Het volgen van de westerese aanpak is dan ook niet opportuun en het ontwerpen voor deze markten stelt onze huidige paradigma’s in vraag.
Het doel van dit onderzoek is in kaart te brengen hoe de specifieke karakteristieken van het ontwerpen voor de opkomende markten kansen en bedreigingen bieden voor het ontwerpen van ecologisch duurzame producten.
De opkomende markten
Bedrijven spelen een steeds grotere rol in de ontwikkeling van het Zuiden. Maatschappelijk verantwoord ondernemen zit in de lift en multinationals investeren meer en meer in de opkomende markten die een sterke economische groei doormaken.
Door deze groei beschikt het grootste deel van de wereldbevolking over een klein besteedbaar inkomen. Dit resulteert in een hoger consumptiepatroon en dus ook een hogere impact op de aarde.
Methodologie
Het onderzoek brengt in kaart welke kansen en bedreiging het ontwerpen voor deze markten voor eco-design kunnen betekenen.
Het onderzoek is gebaseerd op de driehoekstructuur; er is vertrokken van abstracte begrippen die verder werden geconcretiseerd. Een lijst met 53 specifieke ondernemingsplanrichtlijnen (business plan solutions) werd opgesteld. Deze richtlijnen werden vervolgens vergeleken met de LiDS-strategieën, 8 strategieën die de ecologische duurzaamheid over de hele levensloop van een product meten. Dit theoretisch model werd ten slotte getest op enkele cases.
Output
De studie resulteerde in een lijst met 53 ondernemingsplanrichtlijnen, een correlatiematrix van deze richtlijnen en de LiDS-strategieën en een clustering van de belangrijkste richtlijnen. Verder werden er ook conclusies getrokken op de hogere abstractieniveaus.
Dit theoretisch model werd geverifieerd door bij 3 verschillende cases de impact van de richtlijnen op de LiDS-strategieën te testen en LiDS-wielen op te stellen.
Ten slotte werden er ook richtlijnen voor verder onderzoek opgesteld.
|